בריאיון לדה מרקר מתייחס ברק רוזן לשיתופי פעולה אסטרטגיים ולמהלכים שמובילים להרחבת פעילות הקבוצה בשוק הנדל״ן הישראלי. לדבריו, שילוב בין זרועות שונות של פעילות יוצר יתרון תחרותי משמעותי.
רוזן מסביר כי האיחוד בין יכולות ניהול, ייזום וביצוע מאפשר לקבוצה לפעול בקנה מידה רחב יותר ולייעל תהליכים עסקיים ותפעוליים.
הוא מדגיש כי הסינרגיה אינה רק פיננסית אלא גם ניהולית ואנושית, ומשפיעה על כל שכבות הארגון.
"יש פה סינרגיה אדירה. זה אחד ועוד אחד ששווה חמש", הוא אומר, ומתאר את פוטנציאל ההתרחבות שנוצר מהמהלך.
בהמשך הוא מציין כי שילוב זה צפוי לתרום להאצת פרויקטים קיימים ולחיזוק מעמד הקבוצה בשוק המקומי.
